W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym przywództwo hybrydowe stało się kluczowym zestawem umiejętności dla współczesnych menedżerów. Lider hybrydowy skutecznie zarządza zespołami zarówno zdalnie, jak i osobiście, dostosowując swój styl przywództwa do wspierania współpracy, produktywności i zaangażowania.
Wysokie koszty, brak wystarczających danych do raportowania oraz brak niezbędnej wiedzy to najczęściej wymieniane w raporcie SAP Polska bariery w wdrażaniu ESG w polskich przedsiębiorstwach. W sektorze transportowym, według badań GS1 Polska, 62 proc. firm nie zna nawet regulacji związanych z ESG, a 90 proc. nie wie, jak zmierzyć ślad węglowy.
Polacy pokochali pracę hybrydową – według badania Pracuj.pl preferuje ją 49 proc. respondentów. W tej grupie 29 proc. chciałaby hybrydy z większą liczbą dni pracy zdalnej niż stacjonarnej. Z kolei badania Colliers Define wskazują, że już 96 proc. firm deklaruje pracę w tym trybie.
Polscy liderzy-mężczyźni biorą odpowiedzialność za swoje działania, szanują poufność i doceniają pracę innych. Odważnie mierzą się z trudnymi sytuacjami i wywiązują się z podjętych zobowiązań. Choć zdecydowana większość twierdzi, że nie wykorzystuje strachu jako broni w realizacji własnych celów i że praktykuje spokój, to jednak liczna grupa przyznaje, że ma problem z kontrolowaniem emocji i odreagowuje je na współpracownikach.
W Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń (OBW) w 2023 roku udział wzięło 966 osób z dyplomem MBA. Mężczyźni stanowili 64% tej grupy, 60% z nich to osoby w wieku 40+. Ponadto, aż 54% pracowało w przedsiębiorstwach z przewagą polskiego kapitału.
Według danych Głównego Urzędu Statystycznego co czwarta osoba w wieku produkcyjnym ma więcej niż 50 lat. Tymczasem badanie Polskiego Instytutu Ekonomicznego wskazuje, że pracodawcy niechętnie zatrudniają osoby po 50. Można nawet mówić o ich dyskryminacji – ze względu na wiek – jako kandydatów do pracy.
Lato, słońce za oknem, koledzy i koleżanki zza sąsiednich biurek na urlopie, social media „atakują” zdjęciami z pięknych starówek, plaż, górskich szlaków. O motywację do pracy coraz trudniej. Brak motywacji nie jest jednak jedynie chwilowym problemem wakacyjnych miesięcy. Co zatem zwiększa motywację do pracy? W jaki sposób liderzy mogą wpływać na wzrost jej poziomu?
Akredytacja International Quality Accreditation (IQA) oferowana przez Central and East European Management Development Association (CEEMAN), jest symbolem doskonałości i zaangażowania w ciągłe doskonalenie. W niniejszym artykule omówimy cechy tej akredytacji, korzyści z jej uzyskania oraz jej pozycję na rynku edukacji menedżerskiej.
Egzamin GMAT (Graduate Management Admission Test) jest kluczowym elementem w procesie aplikacji do szkół biznesowych na całym świecie. Składa się z czterech sekcji: Analytical Writing Assessment, Integrated Reasoning, Quantitative, i Verbal. Aby osiągnąć wysokie wyniki i zwiększyć swoje szanse na przyjęcie do prestiżowej szkoły, konieczne jest odpowiednie przygotowanie. W tym artykule omówimy sposoby, narzędzia i proces przygotowania do egzaminu GMAT.
Akredytacja EFMD Accredited, wcześniej znana jako EPAS (EFMD Programme Accreditation System), jest jedną z najbardziej prestiżowych akredytacji przyznawanych programom akademickim w dziedzinie zarządzania i biznesu. Przyznawana przez European Foundation for Management Development (EFMD), ta akredytacja jest uznawana na całym świecie za znak jakości i doskonałości w edukacji menedżerskiej.
Regulamin | Klauzula informacyjna | copyright © MBA Portal 2007-2012 & MBA Portal Sp. z o.o. 2013-2020
powered by bluebirdPortal.Net