- GFKM
- 10 lutego 2023
- Biblioteka menedżera
- 0
Badanie „Rok Lidera 2022”
Badania GFKM: tylko 47% liderów organizacji myśli o 2023 roku optymistycznie. Zaledwie co piąty lider organizacji spotyka się z sytuacją, w której przełożony/a podejmuje decyzje bez wcześniejszych konsultacji. Większość z nich ocenia perspektywę obecnego roku negatywnie, a jako kluczową umiejętność w nadchodzących miesiącach wskazuje odporność na stres, z kolei najwięcej nadziei na pokonanie tegorocznych wyzwań pokłada w pracownikach.
- GFKM
- 15 listopada 2022
- Biblioteka menedżera
- 0
Dlaczego biznes potrzebuje różnorodności i równego traktowania?
Dyskryminacja czy mobbing w pracy to niestety nadal częste zjawiska. Negatywne konsekwencje odczuwają nie tylko osoby, które ich doświadczają i osoby z bliskiego otoczenia – pracowniczego i rodzinnego, ale też całe organizacje, dla których staje się to poważnym problemem i barierą rozwoju.
- Martin Giesswein, Barbara Stöttinger
- 20 września 2022
- Biblioteka menedżera
- 0
Czy mówisz w języku Web3? - dobra okazja, by znów coś przegapić
Web3 stanowi obecnie ogromny impuls innowacyjny dla Internetu. Jak w przypadku wielu potencjalnie przełomowych zmian, wczesna ocena, czy "trzeba tam być", jest trudna dla liderów na całym świecie. W artykule przyglądamy się temu, co odróżnia Web3 od Internetu, jaki znamy. Przedstawiamy również ogromne możliwości i zagrożenia, jakie to nowe zjawisko stwarza dla firm.
- WU Executive Academy
- 29 sierpnia 2022
- Biblioteka menedżera
- 0
Pół wieku badań nad przywództwem: lekcje historii dla dzisiejszych liderów
Nauka i badania często wyprzedzają swoje czasy, a badania nad przywództwem nie są wyjątkiem. Ale to nie tylko przyszłość, ale także przeszłość, którą powinniśmy się zająć, mówi Johannes Steyrer, dyrektor akademicki MBA Health Care Management w WU Executive Academy.
- GFKM
- 4 sierpnia 2022
- Biblioteka menedżera
- 0
Rzeczywistość mówi menedżerom „sprawdzam!”
Pandemia, wojna w Ukrainie, rosnące koszty finansowania, w wielu sektorach deficyt pracowników czy wysoka inflacja i związane z nią oczekiwania co do wzrostu wynagrodzeń. Menedżerowie w ostatnich dwóch latach mają wiele wyzwań, a wiele wskazuje na to, że w najbliższej przyszłości nie będzie ich mniej.
- GFKM
- 30 kwietnia 2021
- Biblioteka menedżera
- 0
Świadomy dobrostanu menedżer skuteczniejszy niż robot
W biznesowej rzeczywistości zdominowanej przez VUCA (zmienność, niepewność, złożoność, niejednoznaczność), przez którą dodatkowo od ponad roku przetacza się COVID-19, na znaczeniu zyskuje nowa menedżerska kompetencja: umiejętność zadbania o dobrostan własny i zespołów.
- GFKM
- 4 września 2020
- Biblioteka menedżera
Czy zdalnie znaczy efektywnie? Ocena zależy od „punktu siedzenia”
Rosnąca liczba potwierdzonych zakażeń koronawirusem sprawia, że w wielu firmach coraz bardziej realny staje się scenariusz kontynuowania pracy zdalnej po letnim okresie urlopowym. Jak model działania w rozporoszonych, zdalnych zespołach sprawdzał się w pierwszych miesiącach pandemii sprawdziły w badaniu GFKM i SWPS. Wnioski wskazują na konieczność stałego podnoszenia kompetencji kadry menedżerskiej, również w erze Covid-19.
- GFKM
- 29 czerwca 2020
- Biblioteka menedżera
- 0
Jak firmy radziły sobie w pandemii i czego obawiają się pracownicy w drugiej połowie roku?
Co czwarty pracownik nie wie, czy jego stanowisko pracy zostanie utrzymane do końca roku. Również co czwarty przyznaje, że w wyniku pandemii COVID-19 w jego firmie nastąpiła redukcja wynagrodzeń – przy czym blisko jedna trzecia spodziewa się dalszego obniżania pensji w najbliższych miesiącach.
- GFKM
- 7 maja 2020
- Biblioteka menedżera
- 0
Pandemia uczy, że warto się uczyć
Kryzys wywołany koronawirusem powiedział menedżerom: sprawdzam. Badana rok przed pandemią, przez GFKM, kadra zarządzająca i specjaliści za najważniejsze kompetencje przyszłości (w perspektywie 5 lat) uznali te dotyczące przystosowywania się do zmieniającej się rzeczywistości. Nikt nie spodziewał się wtedy, że zmiana nastąpi tak szybko, będzie aż tak gwałtowna, rozległa i głęboka.
- GFKM
- 2 kwietnia 2020
- Biblioteka menedżera
- 0
Zdalne zarządzanie - utrzymaj zaangażowanie pracowników i zadbaj o siebie
Zarządzanie rozproszonym zespołem, pracującym w trybie home office, to ogromne wyzwanie dla menedżerów. Jak utrzymywać zaangażowanie pracowników przez dłuższy czas? Jak poradzić sobie z własnymi lękami?
Jeśli oczekujesz profesjonalnego wglądu w temat zarządzania znajdziesz go w tej kategorii. Umieściliśmy tu artykuły, z którymi może zapoznać się każdy menedżer. To nie tylko zbiór porad i wskazówek biznesowych, którymi dzielą się w tym miejscu naszego Portalu profesjonaliści, naukowcy i doświadczone osoby z naszej redakcji, ale też artykuły, które w swojej tematyce dotykają bardziej osobistej i światopoglądowej sfery życia menedżera. Pokazują m.in. ciekawe spojrzenie na kwestię pojmowania sukcesu i odczuwania szczęścia. Niezależnie od tego na jakim jesteś etapie swojej drogi zawodowej i edukacyjnej w „Bibliotece menedżera” na pewno znajdziesz coś dla siebie.
Regulamin | Klauzula informacyjna | copyright © MBA Portal 2007-2012 & MBA Portal Sp. z o.o. 2013-2020
powered by bluebirdPortal.Net