Liderzy (mężczyźni) mają problem z kontrolą emocji i zaufaniem do innych

Liderzy (mężczyźni) mają problem z kontrolą emocji i zaufaniem do innych

Polscy liderzy-mężczyźni biorą odpowiedzialność za swoje działania, szanują poufność i doceniają pracę innych. Odważnie mierzą się z trudnymi sytuacjami i wywiązują się z podjętych zobowiązań. Choć zdecydowana większość twierdzi, że nie wykorzystuje strachu jako broni w realizacji własnych celów i że praktykuje spokój, to jednak liczna grupa przyznaje, że ma problem z kontrolowaniem emocji i odreagowuje je na współpracownikach.

czytaj więcej...

50-latkowie na rynku pracy. Obalamy mity

50-latkowie na rynku pracy. Obalamy mity

Według danych Głównego Urzędu Statystycznego co czwarta osoba w wieku produkcyjnym ma więcej niż 50 lat. Tymczasem badanie Polskiego Instytutu Ekonomicznego wskazuje, że pracodawcy niechętnie zatrudniają osoby po 50. Można nawet mówić o ich dyskryminacji – ze względu na wiek – jako kandydatów do pracy. 

czytaj więcej...

Najlepsza motywacja - pieniądze czy postawa szefa?

Najlepsza motywacja - pieniądze czy postawa szefa?

Lato, słońce za oknem, koledzy i koleżanki zza sąsiednich biurek na urlopie, social media „atakują” zdjęciami z pięknych starówek, plaż, górskich szlaków. O motywację do pracy coraz trudniej. Brak motywacji nie jest jednak jedynie chwilowym problemem wakacyjnych miesięcy. Co zatem zwiększa motywację do pracy? W jaki sposób liderzy mogą wpływać na wzrost jej poziomu?

czytaj więcej...

Liderki biznesu - odważnie biorą odpowiedzialność, ale mają problem z podnoszeniem się po niepowodzeniach

Liderki biznesu - odważnie biorą odpowiedzialność, ale mają problem z podnoszeniem się po niepowodzeniach

Polskie menedżerki odważnie biorą odpowiedzialność za swoje działania (93%), doceniają pracę i osiągnięcia innych (91%), budują zaufanie, szanując poufność przekazywanych im informacji (90%). To niektóre wnioski z badania odwagi menedżerskiej, przeprowadzonego przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów, w ramach Diagnostyki Liderek Biznesu.

czytaj więcej...

Badania GFKM: Menedżerowie czują sens 

Badania GFKM: Menedżerowie czują sens 

Aż 98 proc. liderów ma poczucie sensu w pracy i się w niej realizuje, a ponad połowa (58 proc.) odczuwa w pracy wysoki poziom energii. Jednocześnie co siódmy menedżer boryka się z obniżonym nastrojem, utrzymującym się stresem, lękiem lub poczuciem wypalenia – wynika z najnowszych badań „Rok Lidera” Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów.

czytaj więcej...

Badania GFKM: liderzy - rozczarowani reakcją pracowników na zmiany i pełni obaw o rosnące koszty

Badania GFKM: liderzy - rozczarowani reakcją pracowników na zmiany i pełni obaw o rosnące koszty

Rozczarowanie roku liderów – sposób reagowania pracowników na zmiany. Wyzwanie roku – wzrost kosztów. Mimo to dla większości zarządzających (53%) miniony rok, z punktu widzenia ich własnych osiągnięć jako liderów, był równie dobry jak poprzedni, a dla 39% nawet lepszy – wskazuje „Badanie Liderów. Horyzont 2024 – od refleksji do działania” Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów.

czytaj więcej...

Demokratyczna i multidyscyplinarna przyszłość

Demokratyczna i multidyscyplinarna przyszłość

Dynamika rynku, szybki rozwój technologii, upowszechniające się automatyzacja i digitalizacja, a także sztuczna inteligencja, której wpływ na światową gospodarkę ciężko dzisiaj przewidzieć, sprawiają, że trudniejsze stało się opracowywanie popularnych rankingów „zawodów przyszłości”.

czytaj więcej...

Menedżerowie do zmiany?

Menedżerowie do zmiany?

Kto jeszcze pamięta czasy, gdy menedżerowie potrzebowali przede wszystkim „twardej”, podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem? Tak było po 1989 roku, w okresie transformacji gospodarczej, gdy na wagę złota była znajomość podstaw „wolnorynkowej” rachunkowości, mikro- czy makroekonomii.

czytaj więcej...

Odwaga liderek

Odwaga liderek

Indeks Fundacji Liderek Biznesu”. Czy kobiety mają odwagę, by przebić w końcu szklany sufit i pokazać, jak dobrymi mogą być liderkami? Czy odwagi można się nauczyć? Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów (GFKM) bada kobiecą odwagę i wspiera kobiety w jej budowaniu.

czytaj więcej...

Benefity - nowe rozdanie

Benefity - nowe rozdanie

Zmiany pokoleniowe oraz większa świadomość znaczenia work-life balance i dbałości o pracowniczy dobrostan skłaniają pracodawców do przeglądu, a coraz częściej również do zmiany oferowanych pracownikom benefitów. Na dodatek niektóre bonusy straciły walor dodatkowej korzyści i traktowane są przez zatrudnionych i kandydatów do pracy jako standard.

czytaj więcej...

pokaż:
  • 10
  • 25
  • 50
  • wszystkie
  • wyświetlane od: 21 do: 30

    Jeśli oczekujesz profesjonalnego wglądu w temat zarządzania znajdziesz go w tej kategorii. Umieściliśmy tu artykuły, z którymi może zapoznać się każdy menedżer. To nie tylko zbiór porad i wskazówek biznesowych, którymi dzielą się w tym miejscu naszego Portalu profesjonaliści, naukowcy i doświadczone osoby z naszej redakcji, ale też artykuły, które w swojej tematyce dotykają bardziej osobistej i światopoglądowej sfery życia menedżera. Pokazują m.in. ciekawe spojrzenie na kwestię pojmowania sukcesu i odczuwania szczęścia. Niezależnie od tego na jakim jesteś etapie swojej drogi zawodowej i edukacyjnej w „Bibliotece menedżera” na pewno znajdziesz coś dla siebie.

    Media Społecznościowe

    TwojeMBA - sprawdź czy się kwalifikujesz

     

    MBAnet - sieć absolwentów MBA

     

    Katalog Studiów Podyplomowych - studiapodyplomie.pl