organizacja studiów

ROZWIJAJ Z NAMI SWOJĄ WIEDZĘ ... BEZ OGRANICZEŃ

STRUKTURA PROGRAMU MBA POZNAŃ-ATLANTA

CURRICULUM:

Program kształcenia jest odzwierciedleniem najlepszych światowych standardów w zakresie edukacji menedżerskiej, potwierdzony zdobytą po raz pierwszy w 2008 prestiżową akredytacją AMBA, wzorowany na klasycznym programie executive MBA, realizowanym w Stanach Zjednoczonych i obejmuje wykłady, warsztaty, gry symulacyjne, laboratoria, peer-to-peer learning, case studies, które pozwalają rozwinąć trzy podstawowe grupy umiejętności, niezbędne dla skutecznego menedżera: przywódcze, biznesowe i analityczne.

Uzupełnieniem kursów podstawowych są przedmioty do wyboru (electives), realizowane w dwóch formułach:

SHORT ELECTIVE WEEKENDS (dla Studentów I i II roku łącznie, otwarte dla Absolwentów Programu Executive MBA Poznań-Atlanta), m.in.:

• Employer's Misconduct: Unequal Treatment, Discrimination, Sexual Harassment, Mobbing?

• Executing Strategy

• Headhunting without Secrets

• Leadership Development Roadmap

• Marketing Matrix, Revolution or Reload

• Oil on the Global Market

• Supply Chain Management in Practice

• Visual Aids for Business Presentations

LONG ELECTIVE WEEKENDS (dla Studentów II roku):

• Balanced Scorecard
• International Corporate Finance
• Financial Risk Management
• Legal & Ethical Responsibility in Business
• Making a Public Speech - Workshop
• Shakespeare's Drama - Actress's and Actor's Workshop

Udział we wszystkich wymienionych formach kształcenia jest dla uczestników kursu obowiązkowy, każdy przedmiot kończy się zaliczeniem na podstawie egzaminu pisemnego, projektu indywidualnego, projektu grupowego, prezentacji indywidualnej, prezentacji grupowej i innych formach sprawdzania zdobytej wiedzy i umiejętności.

PROJEKT MENEDŻERSKI:

Celem końcowego projektu menedżerskiego jest zintegrowanie wiedzy i umiejętności uzyskanych i rozwiniętych podczas studiów w ramach programu MBA Poznań-Atlanta z doświadczeniem konkretnych studentów programu.

Menedżerski projekt końcowy powinien:

• mieć praktyczne zastosowanie i być wartościowym zarówno dla kandydata, jak i dla jego firmy,
• być dobrze umieszczony w odpowiednim kontekście metodologicznym i teoretycznym, i w ten sposób spełniać standardy akademickie,
• poszerzać zakres dotychczasowego doświadczenia kandydata, obejmując kilka różnych aspektów programu nauki executive MBA,
• kłaść szczególny nacisk na strategiczny kontekst konkretnych decyzji i analizowanych procesów.

W trakcie pisania projektu menedżerskiego kandydaci powinni zapoznać się z najnowszą literaturą (w tym recenzowanymi czasopismami i seriami zeszytów roboczych (working papers) i w ten sposób wzmocnić swoją specjalistyczną wiedzę i umiejętności zdobyte w ramach programu executive MBA. Wszyscy kandydaci MBA to absolwenci uniwersytetów, osoby zawodowo aktywne i posiadające rozległe doświadczenie w pracy, w związku z czym potrafią oni dobrze zarządzać czasem, jak również są w stanie sami znaleźć materiały i przygotować się do projektu. Otrzymują przy tym wsparcie od swoich indywidualnych tutorów, którzy nadzorują projekt.